肥西縣鄉(xiāng)聯(lián)環(huán)境科技有限公司保潔服務(wù)外包肥西縣鄉(xiāng)聯(lián)環(huán)境科技有限公司保潔服務(wù)外包（二次）更正公告

類別

評分內(nèi)容

評分標準

分值范圍

技術(shù)資信部分（90分）

整體設(shè)想及策劃

投標人提供針對本項 目的整體設(shè)想及策劃，主要內(nèi)容包括符合業(yè)態(tài)需求的高標準、高水平的管理措施；創(chuàng)造優(yōu)美舒適、潔凈環(huán)境的設(shè)想等，評標委員會根據(jù)投標文件進行綜合評審：

1.整體設(shè)想及策劃科學(xué)合理，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 9＜F≤12分；

2.整體設(shè)想及策劃整體較合理，能夠基本滿足本項目的實際需求，得 5＜F≤9分；

3.整體設(shè)想及策劃有待進一步提升完善的，得 0＜F≤5分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F ”為投標人此項得分。

0-12分

管理方式、 工作計劃方案

投標人提供針對本項目的管理方式、工作計劃方案，主要內(nèi)容包括（1）管理方式：內(nèi)部管理架構(gòu)、激勵機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋及處理 機制等；（2）工作計劃：工作流程、各項管理、服務(wù)項目的長遠計劃和短期安排等，評標委員會根據(jù)投標文件進行綜合評審：

1.方案完整、科學(xué)合理，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 9＜F≤12分；

2.方案較完整、整體較合理，能夠基本滿足本項目的實際需求，得 5＜F≤9分；

3.方案有待進一步提升完善的，得 0＜F≤5分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F ”為投標人此項得分。

0-12分

管理制度

投標人提供針對本項目的管理制度，主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理維護運作制度、服務(wù)標準等，評標委員會根據(jù)投標文件進行綜合評審：

1.制度完整、科學(xué)合理，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 9＜F≤12分；

2.制度較完整、整體較合理，能夠基本滿足本項目的實際需求，得 5＜F≤9分；

3.制度有待進一步提升完善的，得 0＜F ≤5分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F ”為投標人此項得分。

0-12分

服務(wù)承諾

投標人提供針對本項目的服務(wù)承諾，主要內(nèi)容包括投標人可以為招標人免費提供的保潔服務(wù)具體內(nèi)容及頻次承諾等，評標委員會根據(jù)投標文件進行綜合評審：

1.服務(wù)承諾完整、齊全，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 9＜F≤12 分；

2.服務(wù)承諾較完整、齊全，能夠基本滿足本項目的實際需求，得 5＜F≤9分；

3.服務(wù)承諾有待進一步提升完善的，得0＜F≤5分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F ”為投標人此項得分。

0-12分

日常保潔服務(wù)方案

投標人提供針對本項目的日常保潔服務(wù)方案，主要內(nèi)容包括（1）景區(qū)****

1.方案完整、科學(xué)合理，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 7＜F≤10分；

2.方案較完整、整體較合理，能夠基本滿足本項目的實際需求，得 5＜F≤7分；

3.方案有待進一步提升完善的，得 0＜F ≤5分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F ”為投標人此項得分。

0-10分

人員培訓(xùn)和管理方案

投標人提供針對本項目的人員培訓(xùn)和管理方案，主要內(nèi)容包括（1）人員培訓(xùn)：對各類人員的培訓(xùn)計劃、方式、目標及行為規(guī)范的培訓(xùn)等；（2）人員管理：錄用與考核、淘汰機制、獎罰、協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識、量化管理及標準運作等，評標委員會根據(jù)投標文件進行綜合評審：

1.方案完整、結(jié)構(gòu)清晰，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 7＜F≤10 分；

2.方案較完整、結(jié)構(gòu)較清晰，能夠基本滿足本項目的實際需求，得4＜F≤7分；

3.方案有待進一步提升完善的，得 0＜F≤4分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F”為投標人此項得分。

0-10分

檔案管理方案

投標人提供針對本項目的檔案資料制度及方案，主要包括（1）檔案的資料建立、管理措施方案；（2）檔案保密制度；（3）檔案移交方案。

1.方案完整、科學(xué)合理，能夠完全滿足本項目的實際需求，得 5＜F≤7分；

2.方案較完整、整體較合理，能夠基本滿足本項目的實際需求，得 2＜F≤5分；

3.方案有待進一步提升完善的，得 0＜F ≤2分；

4.差或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

注：“F”為投標人此項得分。

0-7分

人員配備

一、管理人員（本小項滿分6分）

1.具有安全員證書，每個得2分，最高得6分；

注：（1）投標文件中同時提供以下材料：

①上述人員名單（格式自擬）；

② 上述證書掃描件（或影印件）；

③投標人為上述人員繳納的自****以來任意連續(xù)3個月的社保繳費證明（或其他能夠證明上述人員參加社保的有效證明）材料，人員的社保繳納單位應(yīng)當是投標人或者投標人不具備獨立法人資格的分支機構(gòu)（社保繳費證明或社保的有效證明材料至少含養(yǎng)老保險）；

（2）同一人員具有多個證書的，不累計計分，僅計分一次；

（3）上述發(fā)證機構(gòu)若為“國內(nèi)依法登記注冊”的協(xié)會（學(xué)會），以中國社會組織政務(wù)服務(wù)平臺中“全國社會組織信用信息公示平臺（試運行）”查詢結(jié)果為準；投標文件中需提供該協(xié)會在中國社會組織政務(wù)服務(wù)平臺中“全國社會組織信用信息公示平臺（試運行）”查詢結(jié)果截圖；

0-6分

業(yè)績

自 2021 年1 月1日 以來(以合同簽訂時間為準)，投標人具有景區(qū)、公園、市****

注：（1）本項對正在履約或已經(jīng)履約完成的業(yè)績均予以認可；

（2）投標文件中提供業(yè)績合同掃描件（或影印件），如合同不能體現(xiàn)投標人名稱、服務(wù)內(nèi)容、合同簽訂時間等關(guān)鍵評審內(nèi)容的，須另附業(yè)主單位（或合同甲方）蓋章的證明材料掃描件（或影印件），否則不得分；

（3）同一業(yè)績不同年份續(xù)簽的合同，不累計得分。

0-6分

履約評價

上述經(jīng)評標委員會認可的投標人業(yè)績中，獲得業(yè)主單位（或合同甲方）業(yè)績履約反饋評價為正向評價（優(yōu)秀或滿意或先進或良好或合格等）的，每個另加1分，本項滿分3分。

注：（1）投標文件中須提供加蓋業(yè)主單位（或合同甲方）公章的履約反饋等相關(guān)證明材料掃描件（或影印件）；（2）同一業(yè)績提供多個正向評價的，僅計分一次，不累計計分。

0-3分

商務(wù)部分

最終投標報價

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且價格最低的最后報價為評標基準價，其價格分為滿分10分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：

最后報價得分＝（評標基準價/最后報價）×10％×100

0-10分